Menu do Curso

Mestrado e Doutorado em Administração

Selecione outro idioma

Áreas de Concentração:
Organizações, Gestão e Sociedade
Público alvo:
O Mestrado em Administração da Universidade Positivo é voltado para profissionais e educadores com nível superior, administradores ou não, e interessados em aprofundar a tecnologia e realizar pesquisas na área de Gestão.

O curso de Doutorado em Administração destina-se a graduados e mestres em Administração e áreas afins e interessados em formação acadêmica aprofundada e de alto nível em pesquisa e docência..

Nível: Mestrado e Doutorado

Sobre o nosso curso

O Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA) reúne os cursos de stricto sensu (mestrado e doutorado) da Universidade Positivo na área de Administração e negócios. Estes têm por principal objetivo o desenvolvimento de atividades de pesquisa e ensino de alto nível, visando a consolidação do conhecimento e da prática na sua área de concentração – “Organizações, Gestão e Sociedade”.

Mestrado em Administração

O Mestrado em Administração da Universidade Positivo responde às necessidades das sociedades paranaense e brasileira no que concerne aos desafios nos campos de análise organizacional, da estratégia e inovação em organizações, entendidos como campos que devem ser estreitamente articulados. Por isso, o curso objetiva formar mestres qualificados para o desenvolvimento de atividades de gestão, pesquisa e ensino, a partir de uma sólida formação científica capaz de desenvolver capacidade analítica e reflexiva, tanto no mundo acadêmico como no mundo empresarial.

Doutorado em Administração

O curso de Doutorado em Administração da Universidade Positivo é recomendado para profissionais que já detém certa experiência em atividades de pesquisa e gestão. A sua proposta pedagógica é diferenciada por ser focada no desenvolvimento da autonomia do pesquisador, ampliando sua capacidade na pesquisa e produção de conhecimento científico de alto impacto e valor, bem como permitindo a sua aplicação imediata na prática gerencial e consultoria. Com ampla formação metodológica e teórica, o Doutorado em Administração da UP segue a tendência atual de integração entre diversos campos de saber e especialidades, sendo referência nacional tanto na criação como na disseminação do conhecimento científico.

Ler Mais

Mais informações

Setor de Apoio Acadêmico

E-MAIL:
ppg@up.edu.br

Áreas de Concentração:
Organizações, Gestão e Sociedade
Público alvo:
O Mestrado em Administração da Universidade Positivo é voltado para profissionais e educadores com nível superior, administradores ou não, e interessados em aprofundar a tecnologia e realizar pesquisas na área de Gestão.

O curso de Doutorado em Administração destina-se a graduados e mestres em Administração e áreas afins e interessados em formação acadêmica aprofundada e de alto nível em pesquisa e docência.

Coordenação
Luiz Gustavo Alves de Lara
Vice-coordenação
Eduardo André Teixeira Ayrosa

Coordenação do Curso

Organizações e Mudança Inovação, Estratégia e Sustentabilidade

Estrutura curricular Disciplinas

Inovação e Sustentabilidade Métodos qualitativos de pesquisa em administração

Nível: Mestrado
Créditos: 03

Ementa

Clique aqui.

Referências Bibliográficas

ADa Silva, A. B., Godoi, C. K., & Bandeira-de-Mello, R. (2000). Pesquisa Qualitativa Em Estudos Organizacionais: Paradigmas, Estratégias e Métodos . Editora Saraiva.

Bauer, M. (2002) Análise de Conteúdo Clássica: Uma Revisão. In M. W. Bauer & G. Gaskell (Eds.), Pesquisa Qualitativa com Texto, Imagem e Som. Petrópolis: Vozes. Cap. 8

Bauer, M. W., & Aarts, B. (2002). A Construção do corpus: Um princípio para a coleta de dados qualitativos. In M. W. Bauer & G. Gaskell (Eds.), Pesquisa Qualitativa com Texto, Imagem e Som. Petrópolis: Vozes.

Bauer, M. W., & Gaskell, G. (Eds.). (2002). Pesquisa Qualitativa com Texto, Imagem e Som. Petrópolis: Vozes. Cap. 1

Burrell, G., & Morgan, G. (2017). Sociological paradigms and organisational analysis: Elements of the sociology of corporate life. Routledge.

Cooper, D. R., & Schindler, P. S. (2016). Métodos de Pesquisa em Administração-12ª edição. McGraw Hill Brasil.

Creswell, J. W. (2010). Projeto de pesquisa métodos qualitativo, quantitativo e misto. In Projeto de pesquisa métodos qualitativo, quantitativo e misto (pp. 296-296).

Da Silva, A. B., Godoi, C. K., & Bandeira-de-Mello, R. (2000). Pesquisa Qualitativa Em Estudos Organizacionais: Paradigmas, Estratégias e Métodos . Editora Saraiva.

Dellagnelo, E. H. L., & Silva, R. S. (2005). Análise de conteúdo e sua aplicação em pesquisa na administração. In M. M. F. Vieira & D. M. Zouain (Eds.), Pesquisa Qualitativa em Administração: Teoria e Prática. FGV.

EMERSON, R. M.; FRETZ, R. I.; SHAW, L. L. Writing Etnographic Fieldnotes. 1995. Caps. 1 e 2

Flaherty, M. G. (1996). Some methodological principles from Research in Practice: Validity, Truth, and Method in the study of lived Time. Qualitative Inquiry, 2.

Flick, U. (2008). Introdução à pesquisa qualitativa-3. Artmed editora.

Gaskell, G. Entrevistas Individuais e Grupais. In M. W. Bauer & G. Gaskell (Eds.), Pesquisa Qualitativa com Texto, Imagem e Som. Petrópolis: Vozes.

Gill, R. (2002) Análise de Discurso. In M. W. Bauer & G. Gaskell (Eds.), Pesquisa Qualitativa com Texto, Imagem e Som. Petrópolis: Vozes. Cap.10

Hessen, J. (1999). Teoria do Conhecimento: Martins Fontes. (Introdução, capítulos 1 e 2, até pg. 66)

JOVCHELOVITCH, S.; BAUER, M. D. Entrevista Narrativa. In: BAUER, M. W. e GASKELL, G. (Ed.). Pesquisa Qualitativa com Texto, Imagem e Som. Petrópolis: Vozes, 2002.

Maingueneau, D. (1989). Novas tendências em análise do discurso. Ed. da Unicamp. (Introdução e Capítulo 1)

McCRACKEN, G. The Long Interview. London: Sage, 1988.

Penn, G. (2002) Análise Semiótica de Imagens Paradas. In M. W. Bauer & G. Gaskell (Eds.), Pesquisa Qualitativa com Texto, Imagem e Som. Petrópolis: Vozes. Cap.13

SCHWANDT, T. A. Three epistemological stances for qualitative inquiry: Interpretivism, hermenutics, and social construction. In: DENZIN, N. K. e LINCOLN, Y. S. (Ed.). Handbook of Qualitative Research. 2. Thousand Oaks: Sage, 2000.

Seminário do professor, com oficina de trabalho.

Strauss, A., & Corbin, J. M. (1997). Grounded theory in practice. Sage.

Yin, R. K. (2015). Estudo de Caso-: Planejamento e métodos. Bookman editora

Métodos quantitativos de pesquisa em administração

Nível: Mestrado
Créditos: 03

Ementa

Confira aqui.

Referências Bibliográficas

Fiates, G. G. S., Serra, F. A. R., & Martins, C. (2014). A aptidão dos pesquisadores brasileiros
pertencentes aos programas de pós-graduação stricto sensu em Administração para pesquisas
quantitativas. Revista de Administração – RAUSP, 49(2), 384-398. Link:
https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0080210716303533
Borges, G. J. R., Soares, S. V., de Lima, C. R. M., Sarquis, A. B., & Boing, I. R. (2020).
Panorama do uso de métodos quantitativos em pesquisas sobre marketing de relacionamento com
egressos. Revista de Administração, Sociedade e Inovação, 6(3), 78-97. Link:
https://rasi.vr.uff.br/index.php/rasi/article/view/451/126
Creswell, J. W. (2010) Book: Projeto de Pesquisa: Métodos qualitativo, quantitativo e misto.
Leitura – Capítulo 6: Questões e hipóteses de pesquisa Editora Artmed-Bookman, 2010. Link:
https://edisciplinas.usp.br/pluginfile.php/4573912/mod_resource/content/1/Creswell.pdf
Pinheiro Junior, L. (2019) Computação em Nuvem no Governo – CloudGov: Uma Revisão
Sistemática da Literatura. Procedings in: XLIII Encontro da ANPAD – EnANPAD, São Paulo,
Brazil. Link:
https://www.researchgate.net/publication/335723481_Computacao_em_Nuvem_no_Governo_-
_CloudGov_Uma_Revisao_Sistematica_da_Literatura
Creswell, J. W. (2010) Book: Projeto de Pesquisa: Métodos qualitativo, quantitativo e misto.
Leitura – Capítulo 9: Métodos quantitativos. Editora Artmed-Bookman, 2010. Link:
https://edisciplinas.usp.br/pluginfile.php/4573912/mod_resource/content/1/Creswell.pdf
Günther, H. (2003). Como Elaborar um Questionário (Série: Planejamento de. Pesquisa nas
Ciências Sociais, Nº 01). Brasília, DF: UnB. Link:
https://www.ic.unicamp.br/~wainer/cursos/2s2006/epistemico/01Questionario.pdf
Larson, R. Farber, B. (2015). eBook: Estatística Aplicada. São Paulo: Pearson, 6ª ed. Capítulo 7:
Testes de hipótese (pág. 322). Link: https://plataforma.bvirtual.com.br/Acervo/Publicacao/36874
Larson, R. Farber, B. (2015). eBook: Estatística Aplicada. São Paulo: Pearson, 6ª ed. Capítulo 9:
Correlação e regressão (pág. 437). Link:
https://plataforma.bvirtual.com.br/Acervo/Publicacao/36874

Análise das Práticas em Organizações

Nível: Mestrado
Créditos: 03

Ementa

Clique aqui

Referências Bibliográficas

Bibliografia

1.1 Bispo, M. (2013). Estudos baseados em prática: conceitos, história e perspectivas. Revista Interdisciplinar de Gestão Social, 2(1), 13-33.
1.2 Nicolini, D., & Monteiro, P. (2017). The practice approach: For a praxeology of organisational and management studies. The Sage Handbook of Process Organization Studies, 110-126.
2.1 Feldman, M. S., & Orlikowski, W. J. (2011). Theorizing practice and practicing theory. Organization Science, 22(5), 1240-1253.
2.2 Schatzki, T R. (2001). Introduction: Practice theory. In: Schatzki, T. R, Cetina, K. & Von Savign, E (eds). The practice turn in contemporary theory., 1–14. London and New York: Routledge.
3.1 Duarte, M. D. F., & Alcadipani, R. (2016). Contribuições do organizar (organizing) para os estudos organizacionais. Organizações & Sociedade, 23, 57-72.
3.2 Czarniawska, B. (2008). Organizing: how to study it and how to write about It. Qualitative Research in Organizations and Management: An International Journal, 3(1) 4-20.
4.1 Bispo, M. D. S. (2013). Aprendizagem organizacional baseada no conceito de prática: contribuições de Silvia Gherardi. Revista de Administração Mackenzie, 14, 132-161.
4.2 Gherardi, S. & Nicolini, D (2001). The sociological foundations of organizational learning. In: Dierkes, M. et al. (Org.) Organizational learning and knowledge. Oxford: Oxford University Pres, 35-60.
5.1 Bulgacov, Y. L. M., Camargo, D., Canopf, L., Matos, R. D., & Zdepski, F. B. (2014). Contribuições da teoria da atividade para o estudo das organizações. Cadernos EBAPE.BR (FGV), 12(3), 648–662.
5.2 Querol, M. A. P., Cassandre, M. P., & Bulgacov, Y. L. M. (2014). Teoria da Atividade: contribuições conceituais e metodológicas para o estudo da aprendizagem organizacional. Gestão & Produção, 21, 405-416.
6.1 Vaara, E., & Whittington, R. (2012). Strategy-as-practice: Taking social practices seriously. Academy of Management Annals, 6(1), 285-336.
6.2 Thompson, N.A., Verduijn, K. & Gartner W.B. (2020) Entrepreneurship-as-practice: grounding contemporary theories of practice into entrepreneurship studies. Entrepreneurship & Regional Development, 32(3-4), 247-256
7.1 Moura, E. O. D., & Bispo, M. D. S. (2020). Sociomateriality: Theories, methodology, and practice. Canadian Journal of Administrative Sciences, 37(3), 350-365.
7.2 Alcadipani, R., & Tureta, C. (2009). Teoria ator-rede e análise organizacional: contribuições e possibilidades de pesquisa no Brasil. Organizações & sociedade, 16(51), 647-664.
8.1 Bispo, M. D. S. (2015). Methodological reflections on practice-based research in organization studies. Brazilian Administration Review, 12, 309-323.
8.2 Santos, L. L. D. S., Tureta, C., & Felix, B. (2021). A Qualitative Method Proposal for the Study of Strategy as Practice. Revista de Administração Contemporânea, 25 (2), 1-17.
9.1 Feldman, M., & Worline, M. (2016). The practicality of practice theory. Academy of Management Learning & Education, 15(2), 304-324.
9.2 Sandberg, J., & Tsoukas, H. (2011). Grasping the logic of practice: Theorizing through practical rationality. Academy of Management Review, 36(2), 338-360.

Gestão de Startups

Nível: Mestrado
Créditos: 03

Ementa

Clique aqui

Referências Bibliográficas

Bibliografia

ABRAHAMSON, E. Management fashion. Academy of Management Review, v. 21, n. 1, p. 254-285, 1996.
ABRAHAMSSON, B. Why organizations? Newbury Park: Sage, 1993.
ALCADIPANI, R.; CRUBELLATE, J. M. Cultura organizacional: generalizações improváveis e conceituações imprecisas. Revista de Administração de Empresas, v. 43, n. 2, p. 64-77, 2003.
ALDRICH, H. Organizations evolving. London: Sage, 1999.
ALDRICH, H.; FIOL, C. M. Fools rush in? The institutional context of industry creation. Academy of Management Review, v. 19, n. 4, p. 645-670, 1994.
ALVESSON, M. Organization: from substance to image? Organization Studies, v. 11, n. 3, p. 373-394, 1990.
ARONOVITCH, H. Interpreting Weber’s ideal-types. Philosophy of social sciences, 2011.
ASTLEY, W. G.; SACHDEVA, P. J. Structural Sources of Intraorganizational Power: A Theoretical Synthesis. Academy of Management Review, v. 9, n. 1, p. 104-113, 1984.
ASTLEY, W. G.; VAN de VEN, A. H. Debates e perspectivas centrais na teoria das organizações. In. CALDAS, M. P.; BERTERO, C. O. (Eds.). Teoria das organizações. São Paulo: Editora FGV, 2007. (Cap. 5, p. 80-116)
BARBOSA, L. Cultura administrativa: uma nova perspectiva das relações entre a antropologia e a administração. Revista de Administração de Empresas, v. 36, n. 4, 6-19, 1996.
BARBOSA, L. O jeitinho brasileiro. Rio de Janeiro: Campus, 1992.
BARLEY, S. R.; TOLBERT, P. S. Institutionalization and structuration: studying the links between action and institution. Organization Studies, v. 18, n. 1, p. 93-117, 1997.
BARNARD, C. I. The functions of the executive. Cambridge: Harvard University Press, 1938.
BERGER, P. L. e LUCKMANN, T. A Construção social da realidade. 16. ed. Petrópolis: Vozes, 1998.
BLAU, P.; SCOTT, W. R. Organizações formais. São Paulo: Atlas, 1970. (Cap. 2- Natureza e Tipos das Organizações Formais – da p. 40 a 54)
BOSI, A. A cultura brasileira: temas e situações. 2. ed. São Paulo: Ática, 1992.
BRINTON, M. C.; NEE, V. The new institutionalism in sociology. Stanford: Stanford University Press, 2001.
BURREL, G. Ciência Normal, Paradigmas, Metáforas, Discursos e Genealogia da Análise. In: CLEGG, S.; HARDY, C.; NORD, W. (Org.). Handbook de Estudos Organizacionais. São Paulo: Atlas, 2006, v. 1, capítulo 17.
BURRELL, G.; MORGAN, G. Sociological paradigms and organisational analysis. Vermont: Ashgate Publishing, 1979.
CALDAS, M. P.; VASCONCELOS, F. C. Ceremonial behavior in organizational intervention: the case of ISO 9000 diffusion in Brazil. In: XXVI Encontro Anual da ANPAD (2002: Salvador). Anais eletrônicos. Salvador: ANPAD, 2002.
CAMPOS, E. (Org.). Sociologia da Burocracia. Rio de Janeiro: Zahar, 1971.
CARVALHO, C. A.; VIEIRA, M. M. F. Poder nas organizações. São Paulo: Thompson, 2007. Coleção Debates em Administração. Cqp. 2 e 4.
CHANLAT, J.-F. (Coord.). O indivíduo na organização. Dimensões esquecidas. São Paulo: Atlas, 1992 (v. 1), 1993 (v. 2), 1996 (v.3).
CHILD, J. Organization: contemporary principles and practice. Oxford: Blackwell, 2005. (Capítulo 1)
CHILD, J. Strategic choice in the analysis of action, structure, organizations and environment: retrospect and prospect. Organization Studies, v. 18, n. 1, p. 43-76, 1997.
CLEGG, S. Modern organizations: organization studies in the postmodern world. London: Sage, 1990.
CLEGG, S. R.; HARDY, C.; NORD, W. R. Handbook of organization studies. London: Sage, 1996.
CLEGG, S. R; COURPASSON, D. PHILLIPS, N. Power and organization. London: Sage, 2006. (Cap. 1 Fixing the institutionalization of theory and practice, p. 1-25)
CRUBELLATE, J. M. Ambiente organizacional. Coleção ‘Debates em Administração’. Coordenação: Isabella F. G. Vasconcelos; Flavio C. Vasconcelos; André O. Mascarenhas. São Paulo: Cengage Learning, 2008.
CRUBELLATE, J. M.; MACHADO-DA-SILVA, C. L. Mudança ambiental e adaptação organizacional: estudo comparativo de casos departamentais na UEM. Organizações & Sociedade, v. 5, n. 13, p. 37-61, set./dez. 1998.
CUNHA, M. P.; MARQUES, C. A. (Eds.). Readings in organization: organizational change in a changing context. Lisboa: ISPA, 1999.
D´AUNNO, T.; SUCCI, M.; ALEXANDER, J. The role of institutional and market forces in divergent organizational change. Administrative Science Quarterly, 45, p. 679-703, 2000.
DAFT, R. L.; WEICK, K. (2007). Organizações como sistemas interpretativos: em busca de um modelo. In: CALDAS, M. P.; BERTERO, C .O. (Eds.). Teoria das organizações. São Paulo: Editora FGV, 2007. (Cap. 11)
DAFT, R.; WEICK, K. Toward a model of organizations as interpretation systems. Academy of Management Review. v. 9, n. 2, p. 284-295, 1984.
DELLAGNELO, E. L. e MACHADO-DA-SILVA, C.L. Novas formas organizacionais: onde se encontram as evidências empíricas de ruptura com o modelo burocrático de organizações? Organizações & Sociedade, v. 7, n. 19, set./dez. 2000, p. 19-33.
DIMAGGIO, P. J.; POWELL, W. W. The iron cage revisited: institutional isomorphism and collective rationality in organizational fields. American Sociological Review, v. 48, n. 2, p. 147-169, 1983.
FAORO, Raymundo. Os donos do poder: formação do patronato político brasileiro. 3. ed. rev. São Paulo: Globo, 2001.
FARIA, J. H. Poder e relações de poder nas organizações. In: VIEIRA, Marcelo M. F.; CARVALHO, Cristina A. (orgs). Organizações, instituições e poder no Brasil. Rio de Janeiro. Ed. FGV, 2003.
FONSECA, V. S.; MACHADO-DA-SILVA, C. L. Conversação entre abordagens da estratégia em organizações: escolha estratégica, cognição e instituição. Organizações & Sociedade, v. 9, n. 25, p. 93-109, set./dez. 2002.
FREITAS, M. E. Cultura organizacional: identidade, sedução e carisma? 2. ed. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2000.
FREUND, J. Sociologia de Max Weber. 5. ed. Rio de Janeiro: Forense Universitária, 2000.
FROST, P. J. et. al. (eds.). Reframing organization culture. Newbury Park: Sage, 1991.
GLADWIN, T.; KENNELLY, J.; KRAUSE, T.S. Shifting paradigms for sustainable development: implications for management theory and research. Academy of Management Review, v. 20, n. 4, p. 874-907, 1995.
GREENWOOD, R.; HININGS, C. R Understanding radical organizational change: bringing together the old and the new institutionalism. Academy of Management Review, v. 21, n. 4, p. 1022-1054, 1996.
GREY, Christopher. O Fetiche da mudança. Revista de Administração de Empresas, vol. 44, n. 1, p. 10-25, 2004.
GUARIDO FILHO, E. R.; MACHADO-DA-SILVA, C. L. A influência de valores ambientais e organizacionais sobre a aprendizagem organizacional na indústria alimentícia paranaense. Revista de Administração Contemporânea, v. 5, n. 2, maio/agosto 2001, p. 33-63.
HALL, R. H. Organizações: estruturas, processos e resultados. 8. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2004.
HANDEL, M. J. (ed.). The sociology of organizations. Thousand Oaks: Sage, 2003.
HANNAN, M.; FREEMAN, J. The population ecology of organizations. American Journal of Sociology, 82, p. 929-964, 1977.
HARDY, C.; CLEGG, S. R. Alguns ousam chamá-lo de poder. In: CLEGG, S. R.; HARDY, C.; NORD, W. R. (Orgs.) e CALDAS, M.; FACHIN, R.; FISCHER, T. (Orgs. ed. brasileira). Handbook de estudos organizacionais: ação e análise organizacionais. v.3. São Paulo: Atlas, 2004.
HASSARD, J. Multiple Paradigms and Organizational Analysis: A Case Study. Organization Studies, Vol. 12, n. 2, 275-299, 1991.
HASSARD, J.; PARKER, M. Postmodernism and organizations. London: Sage, 1993.
HASSELBLADH, H.; KALLINIKOS, J. The project of rationalization: a critique and reappraisal of neo-institutionalism in organization studies. Organization Studies, v. 21, n. 4, p. 697-720, 2000.
HATCH, M. J.; CUNLIFFE, A. L. Organization theory: modern, symbolic, and postmodern perspectives. 2. ed. New York: Oxford University Press, 2006.
HINNINGS, C. R.; GREENWOOD, R. The dynamics of strategic change. New York: Basil Blackwell, 1988.
HOFSTEDE, G. Culture’s consequences. Beverly Hills: Sage, 1980.
HOLANDA, S. B. Raízes do Brasil. São Paulo: Companhia das Letras, 1995.
HUBER, G.; GLICK, W. H. Organizational change and redesign: ideas and insights for improving performance. New York: Oxford University Press, 1995.
JAIME JR., Pedro. Um texto, múltiplas interpretações: antropologia hermenêutica e cultura organizacional. Revista de Administração de Empresas, v. 42, n. 4, 72-83, 2002.
JENNINGS, P. D.; ZANDBERGEN, P. Ecologically sustainable organizations: an institutional approach. Academy of Management Review, v. 20, n. 4, p. 1015-1052, 1995.
KALBERG, S. Max Weber: uma introdução. Rio de Janeiro: Zahar, 2010.
KALBERG, S. Max Weber’s types of rationality: cornerstones for the analysis of rationalization processes in history. American Journal of Sociology, v. 85, n. 5, p. 1145-1179, 1980.
MACHADO-DA-SILVA, C. L.; FONSECA, V. S. Estruturação da estrutura organizacional: o caso de uma empresa familiar, Organizações & Sociedade, v. 1, n. 1, p. 42-71, jan./mar. 1993.
MACHADO-DA-SILVA, C. L.; VIZEU, F. Análise institucional de práticas formais de estratégia. Revista de Administração de Empresas, v. 47, p. 89-100, 2007.
MARCELINO, G. F. A falsa dicotomia entre a teoria e prática. Revista de administração de empresas da USP. São Paulo, v. 17, n. 1, 1982.
MARCH, J. G. The study of organizations and organizing since 1945. Organization, v.28, n. 1, p. 9-19, 2007. [Também disponível em CLEGG, S. (eds.). Sage Directions on Organization Studies. London: Sage, 2010, Vol. 1, Cap. 5 p. 91-102.]
MARCH, J.; SIMON, H. Teoria das organizações. 2. ed. Rio de Janeiro: Fundação Getúlio Vargas, 1972.
MARTIN, J. Cultures in organizations: three perspectives. Oxford: Oxford University Press, 1992.
MEYER, A. D.; TSUI, A. S.; HININGS, C. R. (1993) Configurational Approaches to Organizational Analysis. Academy of Management Jn. 36 (6), 1175-1195.
MEYER, J. W.; SCOTT, W. R. (Eds.) Organizational environments: ritual and rationality. ed. rev. atual. London: Sage, 1992.
MEYER, J.; ROWAN, B. Institutionalized organizations: formal structure as myth and ceremony. American Journal of Sociology, v. 83, n. 2, p. 340-363, 1977.
MILLER, D. Configurations Revisited. Strategic Management Journal 17 (7) p. 505-512, 1996.
MINTZBERG, H. A estruturação das organizações. In: MINTZBERG, Henry; QUINN, James B. (org). O processo da estratégia. Porto Alegre: Bookman, 2001. capítulo 6.2
MINTZBERG, H. Criando organizações eficazes. São Paulo: Atlas, 1995.
MINTZBERG, H.; WESTLEY, F. Sustaining the institutional environment. Organization Studies, v. 21, n. 0, p. 71-94, 2000.
MORGAN, G. Imagens da organização. São Paulo: Atlas, 1996.
MOTTA, F. P.; CALDAS, M. P. (Orgs.) Cultura organizacional e cultura brasileira. São Paulo: Atlas, 1997.
MOUZELIS, N. P. Organizations and bureaucracy. Chicago: Eldine Publishing, 1967.
MUKERJI, C. Material practices of domination: Christian humanism, the built environment, and techniques of Western power. Theory and Society, v. 31, p. 1-34, 2002.
OLIVEIRA, P. T.; MACHADO-DA-SILVA, C.L. Características culturais nacionais em organizações industriais do setor alimentício paranaense. Organizações & Sociedade, v. 8, n. 22, p. 27-48, set./dez. 2001.
OLIVER, C. Strategic responses to institutional processes. Academy of Management Review, v. 16, n. 1, p. 145-179, 1991.
ORTON, J. D.; WEICK, K. Loosely coupled systems: a reconceptualization. Academy of Management Review, v. 15, n. 2, p. 203-223, 1990.
PALMER, G.; CLEGG, S. R. Constituting Management: markets, meanings, and identities. Berlin: de Gruyter, 1996.
PERROW, C. Normal accidents: living with high-risk technologies. New Jersey: Princeton University Press, 1999.
PFEFFER, J. New directions for organization theory: problems and prospects. New York: Oxford University Press, 1997.
PFEFFER, J. Organizations and organization theory. Cambridge: Ballinger Publishing Co., 1982.
PFEFFER, J.; SALANCIK, G. The external control of organizations. New York: Harper & Row, 1978.
POLANYI, K. A grande transformação – as origens da nossa época. 3. ed. Rio de Janeiro: Campus, 1980.
PRESTES MOTTA, F. C.; BRESSER PEREIRA, L. C. Introdução à organização burocrática. Thompson, 2004.
PUGH, D. S.; HICKSON, D, J. Great writers on organization. 3rd. ominubus ed. Hampshire: Ashgate, 2007.
RAMOS, A. G. The new science of organizations: a reconceptualization of the wealth of nations. London: University of Toronto Press, 1981.
RANSON, S.; HININGS, B.; GREENWOOD, R. The structuring of organizational structures. Administrative Science Quarterly, v. 25, n. 1, p. 01-17, 1980.
REED, M. I. The sociology of organizations: themes, perspectives and prospects. London: Harvester Wheatsheaf, 1992.
RIBEIRO, D. O povo brasileiro: a formação e o sentido do Brasil. São Paulo: Companhia das Letras, 1995.
RITZER, G. The McDonaldization of society. In KALBERG, S. (eds.). Max Weber, readings and commentary on modernity. Malden: Blackwell, 2005. (Cap. 27 – p. 357-360).
ROBERTS, P.; GREENWOOD, R. Integrating transaction cost and institutional theories: toward a constrained-efficiency framework for understanding organizational design adoption. Academy of Management Review, v. 22, n. 2, p. 346-373, 1997.
RODRIGUES, S. B. (Org.). Competitividade, alianças estratégicas e gerência internacional. São Paulo: Atlas, 1999.
RODRIGUES, S. B.; CUNHA, M. P. Novas perspectivas na administração de empresas: uma coletânea luso-brasileira. São Paulo: Iglu, 2000.
ROUANET, S. As razões do iluminismo. São Paulo: Companhia das Letras, 1987.
ROUSSEAU, D.; SITKIN, S.; BURT, R.; CAMERER, C. Not so different after all: a cross-discipline view of trust. Academy of Management Review, v. 23, n. 3, p. 393-404, 1998.
SCARBROUGH, H.; CORBETT, J. M. Technology and organizations: power, meaning and design. London: Routledge, 1992.
SCHEIN, E. H. Organizational culture and leadership: a dynamic view. San Francisco: Jossey-Bass Publishers, 1991.
SCOTT, W. R. Institutions and organizations. 2. ed. Thousand Oaks: Sage, 2001.
SCOTT, W. R. The adolescence of institutional theory. Administrative Science Quarterly, 32, p. 493-511, 1987.
SCOTT, W. Richard; DAVIS, Gerald. Organizations and Organizing: Rational, Natural and Open Systems Perspectives. New Jersey: Prentice Hall, 2008.
SELZNICK, P. Foundations of the theory of organization. American Sociological Review, v. 13, n. 1, p. 25-35, 1948.
SELZNICK, P. Institutionalism “old” and “new”. Administrative Science Quarterly, 41. 1996. p. 270-277, 1996.
SELZNICK, P. Leadership in administration. Evanston: Row, Peterson and Company, 1957.
SELZNICK, P. TVA and the grass roots. New York: Harper & Row, 1966.
SHRIVASTAVA, P. Ecocentric management for a risk society. Academy of Management Review, v. 20, n. 1, p. 118-137, 1995.
SILVERMAN, D. The theory of organisations: a sociological framework. London: Heinemann, Open University, 1978.
SIMON, H. O comportamento administrativo. 3. ed. Rio de Janeiro: FGV, 1979.
SOUZA, D. A. O desencantamento do mundo. Último Andar, v. 15, p. 153-162, 2006.
SOUZA, J. Apresentação: o mundo desencantado. In: WEBER, M. A gênese do capitalismo moderno – organização e comentários Jessé Souza. São Paulo: Ática, 2006, p. 7-12.
SROUR, R. H. Poder, cultura e ética nas organizações. 6. ed. Rio de Janeiro: Campus, 1998.
STARBUCK, W. The Origins of organization theory. In: TSOUKAS, H.; KNUDSEN, C. (eds.). The Oxford Handbook of Organization Theory. New York: Oxford University Press, 2003, p. 143-183.
TENÓRIO, F. G. Flexibilização organizacional: mito ou realidade? Rio de Janeiro: Editora FGV, 2000.
THOMPSON, J. D. Dinâmica organizacional. São Paulo: McGraw Hill, 1976.
TRICE, H. M.; BEYER, J. M. The cultures of work organizations. New York: Prentice Hall, 1993.
VASCONCELOS, J. G. M. A invenção do coronel. Vitória: EDUFES, 1995.
VIEIRA, M. M. F.; BARBOSA, L. M. B. Administração contemporânea: perspectivas estratégicas. São Paulo: Atlas, 1999.
VIEIRA, M. M. F.; CALDAS, M. P. Teoria crítica e pós-modernismo: principais alternativas à hegemonia funcionalista. In: CALDAS, M. P.; BERTERO, C .O. (Eds.). Teoria das organizações. São Paulo: Editora FGV, 2007.
VOLBERDA, H. W. Building the flexible firm: how to remain competitive. New York: Oxford University Press, 1998.
WEBER, M. A ética protestante e o espírito do capitalismo. 11. ed. São Paulo: Pioneira, 1996.
WEBER, M. Economia y sociedade. 6. ed. México: Fondo de Cultura Económica, 1983.
WEBER, M. Power and authority: when and why do people obey. In KALBERG, S. (eds.). Max Weber, readings and commentary on modernity. Malden: Blackwell, 2005. (Cap. 11 – p. 179-193).
WEBER, M. Três tipos de poder e outros escritos. Lisboa: Tribuna da História, 2005.
WEBER, Max. Ensaios de sociologia. Rio de Janeiro: LTC, 1982. Capítulo VIII
WEICK, K. E. Making sense of the organization. Malden: Blackwell Publishing, 2001.
WEICK, K. Educational organizations as loosely coupled systems. Administrative Science Quarterly, 21, p. 1-19, 1976.
WEICK, K. Sensemaking in organizations. London: Sage, 1995
WEICK, K. The social psychology of organizing. London: Addison-Wesley Publishing, 1969.
WHETTEN, D. O que constitui uma contribuição teórica? Revista de Administração de Empresas, vol. 43, n.3, 2003.
WHITTINGTON, R. Strategy practice and strategy process: family differences and the sociological eye. Organization Studies, v. 28, n. 10, p. 1575-1586, 2007.
WILLIAMSON, O. Markets and hierarchies. New York: Free Press, 1975.
WILSON, D. A strategy of change. New York: Routledge, 1992.

Metodologia de Pesquisa em Administração

Nível: Mestrado
Créditos: 03

Ementa

Clique aqui

Referências Bibliográficas

Bibliografia

1.1 GHAURI, Pervez; GRØNHAUG, Kjell; STRANGE, Roger. Research in Business Studies. Research methods in business studies. Cambridge University Press, 2020. (Capítulo 2, p.8-30)
1.2 MACRITCHIE, F. Introduction. In: The Need for Critical Thinking and the Scientific Method. New York: CRC Press, Taylor & Francis Group, 2018. (Capítulo 1, p. 1–11).
2.1 CRESWELL, J. W. Seleção de um Projeto de Pesquisa. In: Projeto de pesquisa: Métodos qualitativo, quantitativo e misto. São Paulo: SAGE Publications, Inc., 2010a. p. 25–47.
2.2 CRESWELL, J. W. Uso da Teoria. In: Projeto de pesquisa. São Paulo: SAGE Publications, Inc., 2010b. p. 76–100.
2.3 FLICK, U. Planejamento da pesquisa social: passos no processo da pesquisa. In: Porto Alegre: Penso, 2013. p. 55–66.
3.1 CRESWELL, J. W. Introdução. In: Projeto de pesquisa: Métodos qualitativo, quantitativo e misto. São Paulo: SAGE Publications, Inc., 2010a. Cap 5. p. 127–141.
3.2 CRESWELL, J. W. Declaração de Objetivo. In: Projeto de pesquisa: Métodos qualitativo, quantitativo e misto. São Paulo: SAGE Publications, 2010. Cap. 6 p. 142-160 3.3 LAVILLE, Christian; DIONNE, Jean. A construção do saber. Belo Horizonte: UFMG, 1999. (Capítulo 4 – p.85-102)
4.1 CRESWELL, J. W. Métodos Quantitativos. In: Projeto de pesquisa. São Paulo: Penso, 2010c. p. 177–184.
5.1 CRESWELL, J. W. Métodos Quantitativos. In: Projeto de pesquisa. São Paulo: Penso, 2010c. p. 184–205.

5.2 HAIR JR., J. F.; PAGE, M.; BRUNSVELD, N. Basic Data Analysis for Quantitative Research. In: Essentials of Business Research Methods. 4th. ed. New York: Routledge, Taylor & Francis Group, 2020. p. 326–352.
6.1 CRESWELL, J. W. Métodos Qualitativos. In: Projeto de pesquisa: Métodos qualitativo, quantitativo e misto. São Paulo: SAGE Publications, Inc., 2010a. (Capítulo 9, p. 206-237).
6.2 BANSAL, P., SMITH, W. K., & VAARA, E. New ways of seeing through qualitative research. Academy of Management Journal. vol. 61, n.4, 1189-1195, 2018.
7.1 STRAUSS, A., CORBIN, J. Pesquisa Qualitativa: técnicas e procedimentos para o desenvolvimento de teoria fundamentada. 2 ed. Porto Alegre: Bookman, 2008. (Cap. 7,8,9,10 – p.91-160)
7.2 BRUNING, Camila; GODRI, Luciana; TAKAHASHI, Adriana Roseli Wünsch. Triangulação em Estudos de Caso: incidência, apropriações e mal-entendidos em pesquisas da área de Administração. Administração: Ensino e Pesquisa, v. 19, n. 2, p. 1-18, 2018.
8.1 VOLPATO, Gilson Luiz. O método lógico para redação científica. Revista Eletrônica de Comunicação, Informação e Inovação em Saúde, v. 9, n. 1, 2015.
8.2 FALASTER, Christian; FERREIRA, Manuel Portugal; CANELA, Renata. Motivos de rejeição dos artigos nos periódicos de administração. Organizações & Sociedade, v. 23, p. 285-306, 2016.
9.1 PARDEDE, P. Scientific Articles Structure. Scientific Writing Workship. Anais…Jakarta: 2012. Disponível em: <https://www.researchgate.net/publication/260453687_SCIENTIFIC_ARTICLES_STRUCTURE>

Epistemologia da Administração

Nível: Doutorado
Créditos: 03

Ementa

Clique aqui

Referências Bibliográficas

Bardin, L. (2006). Análise de conteúdo. Edições 70.
Bauer, M. W., & Gaskell, G. (2002). Pesquisa Qualitativa com Texto, Imagem e Som. Vozes.
DENZIN, Norman K.; LINCOLN, Yvonna (org.). Handbook of Qualitative Research, Thousand Oaks, Califorinia, 1994 (1ª. ed.), 2000 (2ª. ed.) 2005 (3ª. ed.) .
Hessen, J. (2012). Teoria do conhecimento. Martins Fontes. https://books.google.com.br/books?id=ZqXDPQAACAAJ
Lincoln, Y. S., & Guba, E. G. (1985). Naturalistic Inquiry. SAGE Publications. http://books.google.ca/books?id=2oA9aWlNeooC
Lofland, J. (2006). Analyzing Social Settings: A Guide to Qualitative Observation and Analysis. Wadsworth/Thomson Learning. http://books.google.com.br/books?id=zYPFQgAACAAJ
McCracken, G. (1988). The Long Interview (Vol. 13). Sage.
BIBLIOGRAFIA GERAL (não exaustiva) :
ALVESSON, M.; SKOLDBERG, K. Reflexive methodology: interpretation and research. 2000.
BENBASAT, Izak; GOLDSTEIN, David K. and MEAD, Melissa. The Case Research Strategy in Studies of Information Systems. MIS Quarterly, September, 1987.
BERGER, P., LUCKMANN, T. A Construção Social da Realidade. Petróplis: Vozes, 1985.
BOGDAN, R.; TAYLOR, S.J., Introduction to Qualitative Research Methods, Chichester: John Wiley, 1998.
BRYMAN, A. Quantity and quality in social research. London: Unwin Hyman, 1988
BURRELL, G.; MORGAN, G., Sociological paradigms and organisational analysis: elements of the sociology of corporate life. London: Heinemann, 1979.
CASSELL, C.; SYMON, G.; (eds.) Essential Guide to Qualitative Methods in Organizational Research, 2004.
COFFEY, A. The ethnographic self: fieldwork and the representation of identity, 1999.
COGHLAN, D.; BRANNICK, T. Doing action research. London: Sage Publications, 2001.
CRESWELL, J. W. Qualitative inquiry and research design: choosing among five traditions. Thousand Oaks: Sage Publications, 1998.
CRESWELL, John W. Research design: qualitative, quantitative and mixed methods approaches. Second Edition. California : Sage Publications, 2003.
DELGADO, Juan Manuel; GUTIÉRREZ, Juan (eds). Métodos y Técnicas Cualitativas de Investigación en Ciencias Sociales. Madrid: Editora Síntesis, 1994.
DEMARRAIS, K; LAPAN, S. D. Foundations for research: methods of inquiry in education and the social sciences. London: LEA Publishers, 2004.
DEY, I. Qualitative Data Analysis, London: Routledge. 1993
DIAMANTOPOULOS, A.; SCHLEGELMILCH, B. Taking the fear out of data analysis, 1997.
EISENHARDT, K.M. Building Theories from Case Study Research. Academy of Management Review, v.14, n.4, p.532-550, 1989.
FLICK, Uwe. Uma introdução à Pesquisa Qualitativa. Porto Alegre: Bookman, 2004.
FODDY, W. Constructing questions for interviews and questionnaires: theory and practice in social research. Cambridge: Cambridge University Press, 2001.
GEERTZ, Clifford, A interpretação das culturas. Rio de Janeiro: LTC, 1989.
GILL, J. Research methods for managers. 3rd ed., 2002.
GODOI, C. K.; BANDEIRA-DE-MELO, R.; SILVA, A. B. Pesquisa qualitativa em estudos organizacionais: paradigmas, estratégia e métodos. São Paulo: Saraiva, 2006.
GODOY, A. Introdução à Pesquisa Qualitativa e suas possibilidades. Revista de Administração de Empresas. São Paulo, v. 35, n. 2, p. 57- 63, Mar-Abr de 1995a.
GODOY, A. Pesquisa qualitativa – tipos fundamentais. Revista de Administração de Empresas. São Paulo, v. 35, n. 3, p 20-29, Maio-junho de 1995b.
GOLDEN-BIDDLE, K.; LOCKE, K.D. Composing qualitative research. London: Sage, 1997.
GOMM, R.; HAMMERSLEY, M.; FOSTER, P. Case study methods: key issues, key texts. London: Sage Publications, 2000.
GUMMESSON, E. Qualitative methods in management research. 2nd ed. London: Sage, 2002
HAGUETTE, Teresa Maria Frota, Metodologias qualitativas na sociologia. Petrópolis: Vozes, 1999.
HAMMERSLEY, Martyn; ATKINSON, Paul. Ethnography: principles in practice. 2nd ed, 1995.
KING, G., Keohane, R.O.; Verba, S. Designing social inquiry: scientific inference in qualitative research. 1994.
KIRK, J. Reliability and validity in qualitative research.;1986.
MAANEN, J. V. (Ed.). Qualitative methodology. Beverly Hills: Sage, 1983.
MARSHALL, C.; ROSSMANN, G. B. Designing qualitative research. Newbury Park: Sage, 1989.
MASON, J. Qualitative researching. 2nd ed.; 2002
MAUFETTE-LEENDERS, L., ERSKINE, J.; LEENDERS, M. Learning with cases. 1997.
MAY, T. Social research: issues, methods and process. 3rd ed.; 2001.
MILES, M.B.; HUBERMAN, A.M. Qualitative data analysis: an expanded sourcebook. London: Sage, 1994.
MORGAN, David. Focus Groups as Qualitative Research. London: Sage, 1988.
MORGAN, Gareth; SMIRCICH, Linda. The case for qualitative research. Academy of Management Review. 1980, v.5, n.4, p.491-500.
MOUSTAKAS, C. Phenomenological research methods. 1994.
NACHMIAS, Chava, NACHMIAS, David, Research Methods in the Social Sciences. New York: St.Martin’s Press, 1996, 582p.
OLABUÉNAGA, José Ignácio Ruiz. Metodología de la investigación cualitativa. Bilbao: Universidad de Deusto, 1999.
OPPENHEIM, A.N. Questionnaire design, interviewing and attitude measurement. Continuum International Publishing, 1992.
PATTON, M. Q. Qualitative evaluation and research methods. 2. ed. Beverly Hills: Newbury Park, 1990.
PATTON, M. Q. Qualitative research & evaluation methods. 3. ed. Thousand Oaks: Sage Publications, 2002.
PEDRO, Emília Ribeiro. Análise Crítica do Discurso. Lisboa:Editora Caminho, 1997.
PEREIRA, J. C. R. Análise de dados qualitativos: estratégias metodológicas para as ciências da saúde, humanas e sociais. São Paulo: EDUSP, 1999.
PETTIGREW, A.M. Contextualist Research: A Natural Way to Link Theory and Practice. In: LAWLER, Edward et al. Doing Research that is useful for theory and practice. San Francisco: Jossey-Bass, 1985.
REY, F. G. Epistemologia cualitativa y subjetividad. São Paulo: Educ, 1997.
RIESSMAN, C. Narrative analysis. 1993.
SEALE, C. The quality of qualitative research. 1999.
SEIDMAN, I. Interviewing as qualitative research: a guide for researchers in education and the social sciences. 2. ed. New York: Teachers College Press, 1998.
SILVERMAN, D. (ed.) Qualitative research: theory, method and practice. 2nd ed. 2004.
SILVERMAN, D. Interpreting qualitative data: methods for analysing talk, text and interaction. Newbury Park (CA): Sage, 1995.
SILVERMANN, D. Qualitative methodology and sociology: describing the social world. Aldershot: Grower, 1985.
STAKE, R. E. The art of case study research. Thousand Oaks: Sage Publications, 1995.
STRAUSS, A.; CORBIN, J. Basics of qualitative research: grounded theory procedures and techniques. London: Sage, 1990. (Ed. Bookman em breve lançará em português).
SYMON, G.; CASSELL, C. (eds.) Qualitative methods and analysis in organizational research: a practical guide. 1998.
TAYLOR, Steven; BOGDAN, R., Introduction to Qualitative Research Methods, Chichester: John Wiley, 1998.
THIOLLENT, Michel. Metodologia da pesquisa-ação. São Paulo: Cortez, 1998
THIOLLENT, Michel. Pesquisa-ação nas organizações. São Paulo: Atlas, 1997.
VAN MAANEN, J. (ed.). Qualitative methodology. Newbury Park (CA):Sage Publications, 1983.
WALKER, R. (Ed.). Applied qualitative research. Aldershot: Grower, 1985.
WALSHAM, Geoff. Interpreting Information Systems in Organizations, Wiley, Chichester, 1993.
WOLCOTT, H. F. Writing up qualitative research. Thousand Oaks: Sage Publications, 2001.
YIN, Robert K. Estudos de Caso: planejamento e métodos. Porto Alegre: Bookman , 2005.

Projetos em andamento

Confira o Regulamento PPGA Clique aqui

Calendário Institucional

Veja o calendário completo

Regulamento

Confira o Regulamento PPGA

Clique aqui

Coordenação
Composição:

Luiz Gustavo Alves de Lara

Eduardo Andre Teixeira Ayrosa

Secretaria:

ppg@up.edu.br
Contato

Local:

Campus Ecoville

Horário

De segunda a sexta-feira: das 8h às 18h

Recepção:

ppg@up.edu.br